Formazione Attiva – Max_02

 

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Confident manager discussing a new strategy his team in the offi

Come far raggiungere al tuo team di project manager gli obiettivi di progetto per il conseguimento della reale soddisfazione del committente?
Il tuo team di project manager collaborerà e si sosterrà vicendevolmente per realizzare i progetti nel migliore dei modi!!


“#RBL” è un percorso formativo, strutturato in 4 fasi, per permettere al tuo gruppo di project manager di trasformarsi in un’unica squadra vincente!!

 

 

 

 

 

 

Il percorso è personalizzato sulla base delle criticità del gruppo e i bisogni aziendali.

 


COME SI SVILUPPA?   

 

 


I PROPOSITI SONO …

1) Creare il senso di urgenza

2) Definire le linee guida

GLI SVILUPPI SONO …

3) Creare una visione comune

4) Comunicare la visione

LE VERIFICHE SONO …

5) Spronare la squadra a mettersi in gioco secondo la nuova visione

6) Ottenere risultati vincenti nell’immediato

LE AZIONI SUCCESSIVE SONO …

7) Consolidare i miglioramenti

8) Sostenere il cambiamento


COME FARLO …

Chiamando a partecipare tutti i componenti del gruppo

Indagando le problematiche di ciascun componente

Condividendo articoli significativi

COME FARLO …

Utilizzando da 3 a 10 sessioni webinars di un’ora ciascuna riguardo tematiche selezionate

Utilizzando da 2 a 5 sessioni formative online condivise di tre ore ciascuna

Frequentando 1 o 2 classi frontali (da 2 a 5 giorni)

COME FARLO …

Attenendosi all’uso di specifici strumenti

Analizzando il livello di maturità raggiunto

Facendo uso di singole chiamate telefoniche per favorire una corretta attuazione del programma

Utilizzando le schede di lavoro orientative per i progetti concreti

COME FARLO …

Utilizzando le chat di gruppo per poter “mantenere viva la conversazione”

Condividendo articoli

E …

Partecipando alle sessioni webinars di Crowrider e avendo pieno accesso ai template online (completamente gratuiti).


UN ESEMPIO DI PERCENTUALI DI CRESCITA…

…IN TRE MESI DI UN PM BASICS CBR

month 1 month 2 month 3
Conosciamoci
Lavoriamo
Alleniamoci
Vinciamo

 


CONOSCIAMOCI attraverso

una prima chiamata conoscitiva con tutti i partecipanti per raccogliere i diversi punti di vista e le domande e per condividere articoli.

LAVORIAMO sfruttando

le 3 sessioni webinars di un’ora ciascuna ogni settimana su argomenti quali, per esempio:

-che cos’è il project management

-il “percorso di vita” del progetto

-il ruolo del PM

e alla quarta settimana: tre giorni di classe frontale dedicati al Project Management Basics

ALLENIAMOCI per mezzo di

un aggiornamento sull’uso di specifici strumenti

una valutazione del livello di maturità raggiunto tramite singole chiamate telefoniche per favorire una corretta attuazione del programma

l’utilizzo delle schede di lavoro orientative per i progetti concreti

VINCIAMO grazie a

l’uso della chat di gruppo per mantenere la conversazione costante

l’uso di articoli condivisi

e…

la partecipazione alle sessioni webinars di Crowrider, avendo pieno accesso ai template online (completamente gratuiti)


UN ESEMPIO DI PERCENTUALI DI CRESCITA…

…IN UN ANNO DI UN PM #RBL COMPLETO

month 1 month 2 month 3 month 4 month 5 month 6 month 7 month 8 month 9 month 10 month 11 month 12
Conosciamoci
Lavoriamo
Alleniamoci
Vinciamo

 

CONOSCIAMOCI

LAVORIAMO

ALLENIAMOCI


VINCIAMO

CONOSCIAMOCI attraverso

prima chiamata conoscitiva con tutti i partecipanti per raccogliere I punti di vista e le domande e per condividere articoli relativi a 3 argomenti chiave, per i quali sono previste sessioni online di un’ora ciascuna e durante le quali si avvierà un dibattito.

LAVORIAMO sfruttando

le 10 sessioni webinar di un’ora ciascuna su specifici argomenti, che includono diverse tematiche come, per esempio:

-stakeholder management,

-la gestione dei rischi

inoltre la frequenza di 3 o 5 classi frontali che tratteranno  di argomenti quali per esempio:

– PM basics (or Advanced),

– Advanced Risk Management,

– Earned Value Management,

– Advanced Communication and Stakeholder management,

– Dealing with troubled projects,

ALLENIAMOCI per mezzo di

 un aggiornamento sull’uso di specifici strumenti quali il Risk Register,

una valutazione del livello di maturità raggiunto (a seguito di un confronto con i migliori esempi posti come target di riferimento),

l’uso di singole chiamate telefoniche per favorire una corretta attuazione del programma,

l’utilizzo delle schede di lavoro orientative per i progetti concreti,

 

VINCIAMO grazie a

l’uso della chat di gruppo per mantenere la conversazione costante

l’uso di articoli condivisi

e…

la partecipazione alle sessioni webinars di Crowrider, avendo pieno accesso ai template online (completamente gratuiti)


 PER OGNI FETTA DI TORTA UNO STEP DEL PERCORSO #RBL:

 


La struttura della #Reinforced Blended Learning è basata su solide basi relative allo sviluppo della qualità e del cambiamento: Deming e Kotter


 

 

 

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

Per maggiori informazioni scriveteci all’indirizzo mail: segreteria@crowrider.com